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Lehrbuch der Personalpsychologie
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Lehrbuch der Personalpsychologie
von: Heinz Schuler
Hogrefe Verlag, 2006
2. Auflage
 
Format: PDF
geeignet für: PC, MAC, Laptop Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen

ISBN: 9783840919343
Print-Preis:    €  69,95  
Preis*:      61,99  
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Kapitelübersicht
  Kapitel
Preis*
(in EUR)
für Studenten
(in EUR)
Inhalt und Vorwort zur zweiten Auflage

gratis

gratis

Teil I: Person – Arbeit – Organisation: 1 Gegenstandsbereich und Aufgaben der Personalpsychologie (Schuler)

2,52

1,26

Teil I: Person – Arbeit – Organisation: 2 Die Bedeutung von Arbeit (von Rosenstiel)

5,40

2,70

Teil I: Person – Arbeit – Organisation: 3 Arbeits- und Anforderungsanalyse (Schuler)

4,32

2,16

Teil I: Person – Arbeit – Organisation: 4 Personalmarketing (Moser, Zempel)

5,04

2,52

Teil II: Berufseignungsdiagnostik: 5 Konstruktorientierte Verfahren der Personalauswahl (Schuler, Höft)

8,64

4,32

Teil II: Berufseignungsdiagnostik: 6 Simulationsorientierte Verfahren der Personalauswahl (Höft, Funke)

7,92

3,96

Teil II: Berufseignungsdiagnostik: 7 Biografieorientierte Verfahren der Personalauswahl (Schuler, Marcus)

6,84

3,42

Teil III: Personalentwicklung: 8 Berufliche und organisationale Sozialisation (Moser, Schmook)

5,04

2,52

Teil III: Personalentwicklung: 9 Wissensorientierte Verfahren der Personalentwicklung (Sonntag, Schaper)

4,68

2,34

Teil III: Personalentwicklung: 10 Verhaltensorientierte Verfahren der Personalentwicklung(Sonntag, Stegmaier)

4,32

2,16

Teil III: Personalentwicklung: 11 Förderung von Innovationen (Guldin)

4,68

2,34

Teil III: Personalentwicklung: 12 Selbstmanagement (König, Kleinmann)

3,24

1,62

Teil IV: Führung und Führungsinstrumente: 13 Führung (von Rosenstiel)

6,48

3,24

Teil IV: Führung und Führungsinstrumente: 14 Motivierung (Nerdinger)

4,32

2,16

Teil IV: Führung und Führungsinstrumente: 15 Mitarbeiterbefragungen (Borg)

4,32

2,16

Teil IV: Führung und Führungsinstrumente: 16 Leistungsbeurteilung (Marcus, Schuler)

6,84

3,42

Teil IV: Führung und Führungsinstrumente: 17 Mitarbeitergespräche (Fiege, Muck, Schuler)

9,36

4,68

Teil V: Interaktion und Gruppe: 18 Persönlichkeit und berufsbezogenes Sozialverhalten(Muck)

10,08

5,04

Teil V: Interaktion und Gruppe: 19 Gruppenarbeit (Wegge)

5,76

2,88

Teil V: Interaktion und Gruppe: 20 Einfluss, Konflikte, Mikropolitik (Blickle)

7,20

3,60

Teil V: Interaktion und Gruppe: 21 Das Management von Arbeitsgruppen (Kleinbeck)

3,96

1,98

Teil VI Weitere personalpsychologische Aufgabenfelder: 22 Problemfelder des internationalen Personaleinsatzes (Kühlmann)

4,68

2,34

Teil VI Weitere personalpsychologische Aufgabenfelder: 23 Gesundheit und Arbeitsschutz (Zapf)

5,40

2,70

Teil VI Weitere personalpsychologische Aufgabenfelder: 24 Ausgliederung aus dem Berufsleben (Schmook)

5,04

2,52

Teil VII: Evaluation: 25 Erfolgsüberprüfung personalpsychologischer Arbeit (Höft)

7,20

3,60

Teil VII: Evaluation: 26 Personalentscheidungen, Nutzen und Fairness (Görlich, Schuler)

7,92

3,96

Teil VII: Evaluation: 27 Personalauswahl: Qualitätsstandards und rechtliche Aspekte (Kersting, Püttner)

3,96

1,98

Die Autorinnen und Autoren des Bandes, Autoren- und Sachregister

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